5 etapas iniciais para o sucesso
Embora cada empresa seja única, todas as empresas que ajudei começaram com as mesmas 5 primeiras etapas:
- Criar uma equipe forte e multidisciplinar
- Identificar todos os requisitos regulatórios relevantes
- Criar uma estratégia de entrada no mercado
- Revisar a estratégia
- Comercializar a estratégia
A etapa 1 requer a identificação da equipe necessária para apoiar uma estratégia de entrada no mercado que inclua pelo menos as seguintes áreas e estratégias: Requisitos regulatórios e de qualidade dos EUA, fabricação, reembolso, suporte a P&D, vendas e distribuição, desenvolvimento de negócios e captação de recursos e penetração no mercado global. Essas áreas são independentes umas das outras, mas devem ser integradas em um plano coeso. Uma vez que esses recursos tenham sido contratados, sejam eles funcionários em tempo integral ou parcial ou parcerias com terceiros, a próxima etapa é delinear os pré-requisitos para chegar ao mercado. A compreensão dos requisitos mínimos necessários fornece um roteiro básico com o qual todas as outras áreas podem ser combinadas para criar uma estratégia totalmente realizada, que deve responder às seguintes perguntas:
- Como chegar ao mercado?
- Quanto tempo levará esse processo?
- Qual é a receita potencial?
Revisão da estratégia
Após a criação de uma estratégia, é fundamental que ela seja analisada pelos possíveis usuários finais para entender se o produto e o caminho para lançá-lo são algo que o mercado precisa e pode aceitar e lidar. A última coisa a fazer antes de buscar fundos é criar uma campanha de marketing forte e concisa, com apresentações e materiais que permitam que os investidores vejam o potencial do produto e seu possível retorno. Sem sobrecarregar os investidores com ciência ou engenharia e com uma compreensão clara do investimento, você terá mais chances de obter fundos para iniciar seu negócio.