Estratégia de negócios para Startups, como se destacar

por Stephen Tyrpak, Associate VP of Medical Device Operations; US & Canada, Local Equity Partner at PQE Group

O mercado atual e as condições econômicas exigem uma mudança estratégica dos fundadores de startups no setor de life sciences, pois entramos em uma nova era de maior discernimento por parte dos investidores, em que a comprovação de valor, a realização de uma pesquisa de mercado completa e a demonstração de uma proposta de avaliação clara são fundamentais para o sucesso na obtenção de financiamento e reconhecimento do setor.

O cenário de negócios pós-COVID mudou drasticamente de uma era em que os investidores estavam prontos para financiar qualquer novo empreendimento na área de life sciences para um cenário mais criterioso, exigindo provas completas de valor e uma abordagem estratégica das startups do setor. Isso afetou muito as startups em estágio inicial que, apesar de terem recursos limitados para realizar mais testes e aperfeiçoar seus produtos, agora precisam demonstrar uma proposta de valor atraente e uma pesquisa de mercado robusta para atrair o interesse dos investidores e garantir o financiamento necessário. Para se tornar uma startup do setor de life sciences nesta era, não basta apenas ter o melhor produto ou invenção; é preciso ter a estratégia certa e tomar decisões orientadas por dados com base em pesquisas, percepções de mercado e um entendimento profundo da dinâmica do setor em evolução. Neste artigo, vou compartilhar insights de minha experiência de campo e do setor sobre a mudança de paradigma e as tendências na esfera das startups para destacar como as startups bem-sucedidas  estão prosperando em um dos setores mais competitivos e altamente regulamentados do mundo.

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  1. Desafios enfrentados pelas startups de Life Sciences em estágio inicial

 Apesar de vários exemplos de startups que conseguiram sair da obscuridade, atrair financiamento inicial e se tornar nomes reconhecidos em seus respectivos mercados, esse não tem sido o caso de milhares de aspirantes a empreendedores do setor de Life Sciences que têm lutado para atrair não apenas financiamento, mas também tração e reconhecimento do setor. Ao longo de meus anos como especialista na área, encontrei várias startups que estão paradas e não conseguem ir além do que já foram. Essa paralisação pode ser atribuída a dois fatores: incapacidade de transmitir valor de forma precisa e eficaz e incapacidade de se destacar, lutando assim para convencer investidores e futuros parceiros de seu valor potencial para o mercado desde o início.

  1. O que faz com que os fundadores de startups bem-sucedidos se destaquem?

 Não existe uma fórmula mágica ou um truque de copiar e colar de tamanho único para levar sua startup do ponto A ao Z. Entretanto, com planejamento estratégico, execução diligente e foco nos principais fatores de sucesso, as startups podem levar seus empreendimentos de onde estão para onde querem estar.

 

  1. Pesquisa de mercado completa

 Pesquisa e planejamento são os dois fatores mais importantes que diferenciam os vencedores das startups com dificuldades. Os fundadores que dedicam bastante tempo para entender o mercado e produzir um produto que atenda à demanda, depois de avaliar a receita potencial, os custos iniciais e o cronograma de entrada no mercado, têm mais chances de atingir suas metas de financiamento e garantir grandes investimentos do que seus colegas.

 

  1. Pensar grande

 Se você deseja ter sucesso no setor de life sciences, pensar grande deve estar arraigado no DNA da sua startup. Fugir da câmara de eco e ter uma perspectiva global são essenciais para navegar no complexo setor, nos obstáculos regulatórios e na dinâmica do mercado inerentes a esse campo em rápida evolução. Os fundadores de startups em nosso setor devem ser flexíveis e estar prontos para se adaptar às mudanças nos cenários regulatórios e às tecnologias emergentes. Adotar uma mentalidade voltada para o futuro e estar aberto a expandir sua rede de contatos não só o ajudará a se manter à frente, mas também o exporá a novas oportunidades que podem impulsionar sua empresa a novos patamares.

 

  1. Proposta de valor transparente

 Já se foi o tempo em que as startups podiam garantir milhões de dólares em financiamento com uma apresentação genérica no PowerPoint. Com a redução dos gastos em meio ao clima econômico atual, os investidores estão muito conscientes de para quem dão seu dinheiro e com que finalidade. Afirmar que sua ideia ou empreendimento vale X dólares sem de fato demonstrar um caminho claro e fundamentado para essa avaliação é um caminho garantido para o fracasso que todos os fundadores devem evitar.

 

  1. "O que as melhores startups fizeram para ter sucesso e você também deve fazer!" Webinar TEQ Talk

 Com mais de 25 anos no setor de life sciences, a PQE Group entende a importância de se manter à frente e evoluir constantemente para atender às demandas dinâmicas desse campo em rápida mudança. Como uma consultoria global que surgiu de um começo humilde como uma startup, trazemos uma perspectiva única, combinando nossa ampla experiência no setor com a agilidade e a inovação de startups bem-sucedidas. Nosso próximo webinar TEQ Talk, que ocorrerá no dia 21 de fevereiro de 2024, será imperdível para os fundadores de startups e visionários do setor de life sciences que desejam tornar seus empreendimentos globais e se destacar da concorrência.

 

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