Bien que chaque entreprise soit unique, toutes celles que j'ai aidées ont commencé par les mêmes cinq premières étapes :
L'étape 1 requiert l'identification du personnel nécessaire pour soutenir une stratégie de mise sur le marché, comprenant au moins les domaines et stratégies suivants : exigences réglementaires et de qualité aux États-Unis, fabrication, remboursement, soutien à la R&D, ventes, distribution, développement commercial, collecte de fonds, et pénétration du marché mondial. Ces domaines sont indépendants les uns des autres mais doivent être intégrés dans un plan cohérent. Une fois que ces ressources ont été engagées, qu'il s'agisse d'employés à temps plein, à temps partiel ou de partenariats avec des tiers, l'étape suivante consiste à définir les conditions préalables pour atteindre le marché. La compréhension des exigences fournit un plan d'action avec lequel tous les autres domaines peuvent être combinés pour créer une stratégie pleinement réalisée, capable de répondre aux questions suivantes
- Comment atteindre le marché ?
- Combien de temps faudra-t-il ?
- Quels sont les revenus potentiels ?
Révision de la Stratégie
Après l'élaboration de la stratégie, il est essentiel de la faire examiner par les utilisateurs finaux et potentiels. Afin de comprendre si le produit ainsi que le chemin à suivre pour le lancer, soient quelque chose dont le marché a besoin pour qu'il puisse l'accepter et le gérer. La dernière chose à faire, avant de chercher des fonds, est de créer une campagne de marketing solide et concise, avec des présentations des documents qui permettent aux investisseurs de voir le potentiel du produit et son rendement. Par conséquent, juste avec une compréhension claire de l'investissement, vous avez une meilleure chance d'obtenir des fonds pour démarrer votre entreprise.