Estrategia de negocios para startups, cómo diferenciarse

por Stephen Tyrpak, Associate VP of Medical Device Operations; US & Canada, Local Equity Partner at PQE Group

Las condiciones actuales del mercado y económicas exigen un cambio estratégico por parte de los fundadores de startups en la industria de las ciencias de la vida a medida que ingresamos a una nueva era de discernimiento inversor más agudo, donde demostrar valor, llevar a cabo una exhaustiva investigación de mercado, y presentar una proposición de valor clara son imperativos para tener éxito en la obtención de financiación y el reconocimiento en la industria.

El escenario empresarial posterior a la pandemia de COVID ha cambiado drásticamente de una época en la que los inversores estaban dispuestos a financiar cualquier nueva empresa de ciencias de la vida a un panorama más exigente, que demanda pruebas exhaustivas de valor y un enfoque estratégico de las startups en la industria. Esto ha tenido un gran impacto en las startups en etapas tempranas que, a pesar de tener recursos limitados para llevar a cabo más ensayos y perfeccionar sus productos, ahora deben demostrar una proposición de valor convincente y una investigación de mercado sólida para atraer el interés de los inversores y asegurar la financiación necesaria. Tener éxito como una startup de ciencias de la vida en esta era es ahora más que tener el mejor producto o invención; se trata de tener la estrategia correcta y tomar decisiones basadas en datos, investigaciones, perspicacia de mercado y una comprensión aguda de las dinámicas cambiantes de la industria. En este artículo, compartiré conocimientos de mi experiencia en el campo y la industria sobre el cambio de paradigma y las tendencias en el ámbito de las startups para resaltar cómo las startups exitosas están prosperando en una de las industrias más competitivas y altamente reguladas del mundo.

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1.  Desafíos enfrentados por las Startups de Ciencias de la Vida en etapas tempranas

A pesar de varios ejemplos de startups que han logrado salir de la oscuridad, atraer financiación inicial y convertirse en nombres reconocidos en sus respectivos mercados, esto no ha sido así para miles de emprendedores aspirantes en ciencias de la vida que han tenido dificultades para atraer no solo financiación, sino también tracción y reconocimiento en la industria. A lo largo de mis años como experto en el campo, he encontrado numerosas startups que están estancadas y no pueden avanzar. Este estancamiento se puede atribuir a dos factores: la incapacidad para transmitir de manera precisa y efectiva el valor y la incapacidad para destacar, luchando así por convencer a inversores y futuros socios de su potencial valor para el mercado desde el principio.

 

2.  ¿Qué hace que los fundadores exitosos de las startups sean destacados?

No existe una fórmula mágica ni un truco de copiar y pegar de talla única para llevar tu startup de un punto A a un punto Z. Sin embargo, con una planificación estratégica, una ejecución diligente y un enfoque en los factores clave del éxito, las startups pueden llevar sus proyectos desde donde se encuentran hasta donde desean estar.

 

3.   Investigación de Mercado detallada

La investigación y la planificación son los dos factores más importantes que distinguen a los ganadores de las startups que luchan. Los fundadores que dedican tiempo suficiente a comprender el mercado y producir un producto que satisfaga la demanda, después de evaluar los posibles ingresos, costos iniciales y el cronograma de entrada al mercado, tienen una mayor probabilidad de alcanzar sus objetivos de financiación y asegurar inversiones importantes en comparación con sus contrapartes.

 

4.  Pensar en grande

 Si deseas tener éxito en la industria de las ciencias de la vida, el pensamiento a gran escala debe estar arraigado en el ADN de tu startup. Escapar de la cámara de eco y tener una perspectiva global son esenciales para navegar por la compleja industria, las barreras regulatorias y las dinámicas del mercado inherentes en este campo en constante evolución. Los fundadores de startups en nuestra industria deben ser flexibles y estar dispuestos a adaptarse a los cambiantes entornos regulatorios y las tecnologías emergentes. Abrazar una mentalidad proactiva y estar abierto a ampliar tu red no solo te ayudará a mantenerte a la vanguardia, sino que también te expondrá a nuevas oportunidades que pueden impulsar tu negocio a nuevos niveles.

 

5.  Proposición de Valor clara

Han quedado atrás los días en que las startups podían asegurar millones de dólares en financiamiento con una presentación de PowerPoint genérica; con el gasto reducido en medio de la situación económica actual, los inversores son muy conscientes de a quién dan su dinero y con qué propósito. Afirmar que tu idea o empresa vale X dólares sin demostrar claramente y respaldar un camino hacia esa valoración es un camino garantizado al fracaso que todos los fundadores deben evitar.

 

6.  "Lo que las Mejores Startups Hicieron para Tener Éxito y Tú También Deberías" TEQ Talk Webinar

Con más de 25 años en la industria de las Ciencias de la Vida, PQE Group comprende la importancia de mantenerse a la vanguardia y evolucionar constantemente para satisfacer las demandas dinámicas de este campo en constante cambio. Como consultora global que surgió de humildes comienzos como una startup, aportamos una perspectiva única al combinar nuestra amplia experiencia en la industria con la agilidad y la innovación de las startups exitosas. Nuestro próximo  TEQ Talk webinar el 21 de febrero de 2024, es un evento imprescindible para los fundadores de startups y visionarios en la industria de las Ciencias de la Vida que desean llevar sus emprendimientos empresariales al ámbito global y destacar en la competencia.

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