2. コスト効率
- 小規模な企業は予算が限られており、CROにはコスト制約内で高品質なサービスを提供することを期待している。
- 予期しない費用を避けるために透明性のある価格モデルが必要。
3. 柔軟性
- 小規模な企業は、プロジェクトや企業に関する予期しない出来事に直面することがあり、その結果、製品開発の方向を若干修正する必要が生じることがある。そのため、CROによる迅速でGCP準拠の対応が極めて重要となる。
4. チームワークと感情知能
- すべての企業は、内部リソースを拡大する目的でCROを利用しており、CROから派遣されたスタッフをプロジェクトチームの「同僚」として迎え入れ、共通の目標と動機を共有することを期待している。
- 専門知識があり、感情的知性を備え、コミュニケーション能力に優れたCROのプロジェクトマネージャーがいることは、コラボレーションの成功と優れた研究成果を生むために極めて重要である。30年以上の経験に基づいて、これが最も重要な要素であると断言できる。
小規模な製薬会社にとって、CROとの提携は、限られた社内リソースと予算を考慮した上で、臨床試験や規制の複雑さを乗り越えるための最もコスト効果が高く戦略的な方法といえる。両者の関係はしばしば取引的に見られるが、実際には、小規模な製薬会社とCROとのコラボレーションの成功は、信頼、コミュニケーション、そして試験の成功に対する共通のコミットメントに基づいている。
したがって、これらの小規模な組織は、単に専門知識、規制の知識、そして運営支援を提供するチームの専門家を求めているだけではない。彼らは、自分たちのチームの延長として機能し、共通の目標に向かって共に働く信頼できるパートナーを求めている。