השוק הנוכחי והתנאים הכלכליים דורשים שינוי אסטרטגי מיזמים בתעשיית מדעי החיים. עידן חדש של זהירות מוגברת מצד המשקיעים, שבו הוכחת ערך, ביצוע מחקרי שוק מעמיקים, והדגמת הצעת שווי ברורה, הינם צעדים הכרחיים להצלחה בהבטחת המימון והכרת הסטארט-אפ בתעשייה.
המערכה העסקית שלאחר מגיפת הקוביד, עברה ממצב שבו המשקיעים היו פתוחים למימון מיזמים חדשים, למצב מובחן יותר, ודרישתם להוכחת הערך וגישה אסטרטגית מצד היזמים. זה השפיע מאוד על סטארט-אפים בשלבים המוקדמים, חברות שמלחתכילה נשענות על משאבים מוגבלים (לביצוע מחקרים, ניסויים וליטוש המוצרים), שכעת עליהן להפגין הצעת ערך משכנעת, דבר הדורש השקעת משאבים נוספים לרבות זמן וכסף.
כלומר, בכדי לנסות ולהצליח בתחום מדעי החיים (תחום שגם בימים בהירים גורם למשקיעים להסס עקב הזמן הארוך הנדרש למוצר/שירות להפוך מרעיון למציאות), הרי שהיום יותר מתמיד לא מדובר בכמה ההמצאה נראית לנו טובה ופוטנציאלית; מדובר באסטרטגיה, קבלת החלטות וניהול סיכונים מבוססי מחקר. צורך בתובנות שוק, הוכחות והבנה חדה של הדינמיקה המתפתחת בתעשייה. במאמר זה, מספר תובנות מהניסיון שלי לגבי שינוי הפרדיגמה והמגמות, זאת על מנת להדגיש כיצד סטארט-אפים מצליחים ומשגשגים באחת מהתעשיות התחרותיות והמפוקחות ביותר.