O mercado atual e as condições econômicas exigem uma mudança estratégica dos fundadores de startups no setor de life sciences, pois entramos em uma nova era de maior discernimento por parte dos investidores, em que a comprovação de valor, a realização de uma pesquisa de mercado completa e a demonstração de uma proposta de avaliação clara são fundamentais para o sucesso na obtenção de financiamento e reconhecimento do setor.
O cenário de negócios pós-COVID mudou drasticamente de uma era em que os investidores estavam prontos para financiar qualquer novo empreendimento na área de life sciences para um cenário mais criterioso, exigindo provas completas de valor e uma abordagem estratégica das startups do setor. Isso afetou muito as startups em estágio inicial que, apesar de terem recursos limitados para realizar mais testes e aperfeiçoar seus produtos, agora precisam demonstrar uma proposta de valor atraente e uma pesquisa de mercado robusta para atrair o interesse dos investidores e garantir o financiamento necessário. Para se tornar uma startup do setor de life sciences nesta era, não basta apenas ter o melhor produto ou invenção; é preciso ter a estratégia certa e tomar decisões orientadas por dados com base em pesquisas, percepções de mercado e um entendimento profundo da dinâmica do setor em evolução. Neste artigo, vou compartilhar insights de minha experiência de campo e do setor sobre a mudança de paradigma e as tendências na esfera das startups para destacar como as startups bem-sucedidas estão prosperando em um dos setores mais competitivos e altamente regulamentados do mundo.