Dans la gestion de projet, l'identification des acteurs clés à chaque niveau de support est une étape cruciale pour la réussite du projet. Un gestionnaire de projet qui rejoint un nouveau projet doit comprendre les différents niveaux qui composent une équipe, y compris ceux qui gèrent le budget, supervisent des activités telles que la conception, la mise en service, la validation, la fourniture d'équipements, les systèmes informatiques et d'autres aspects techniques. En outre, les ingénieurs, les analystes, les parties prenantes et les autres membres du personnel de support doivent également être pris en compte.
Pour s'assurer que tous les membres de l'équipe soient alignés du début à la fin, un plan de formation et une analyse des lacunes doivent être élaborés pour garantir que les besoins de chaque membre de l'équipe soient satisfaits. Dans cet article, nous approfondirons l'importance de l'identification des acteurs clés de la gestion de projet et la manière dont elle peut contribuer à la réussite du projet.