Le marché actuel et les conditions économiques exigent un changement stratégique de la part des fondateurs de start-ups dans le domaine des Sciences de la Vie. Aussi en vertu du fait que nous sommes en train d'entrer dans une nouvelle ère de discernement accru de la part des investisseurs, il est devenu impératif de prouver la valeur, de mener des études de marché approfondies et de présenter une proposition d'évaluation claire dans le but de réussir à obtenir un financement et une reconnaissance de l'industrie.
Le milieu des affaires après la période du COVID a radicalement changé, en passant d'une époque où les investisseurs étaient prêts à financer toutes les nouvelles entreprises dans le domaine des sciences de la vie, à un contexte plus perspicace qui se fonde sur des preuves de valeur approfondies et une approche stratégique de la part des nouvelles entreprises du secteur. Cette évolution a eu un impact considérable sur les start-ups en phase de démarrage qui, bien que disposant de ressources limitées pour mener des essais supplémentaires et affiner leurs produits, doivent désormais présenter une proposition de valeur convaincante ainsi qu’une étude de marché solide pour susciter l'intérêt des investisseurs et obtenir tous les financements nécessaires. Aujourd'hui, pour réussir en tant que start-up dans le domaine des Sciences de la Vie, il ne suffit pas d'avoir le meilleur produit ou la meilleure invention ; il faut aussi avoir la bonne stratégie et prendre des décisions fondées sur des données issues de la recherche, de la connaissance du marché et d'une compréhension détaillée de l'évolution dynamique du secteur. Dans cet article, je vais partager mon expérience sur le terrain mais également mes connaissances de l'industrie en ce qui concerne le changement du paradigme et des tendances dans la sphère des start-ups, afin de mettre en évidence la méthode des start-ups qui prospèrent dans l'une des secteurs les plus compétitifs et les plus réglementés au monde.